Por várias ocasiões, em reuniões de planejamento, se depara com a situação que um determinado “número” do negócio esteja diferente entre os integrantes; em outras tantas que falte algum “número”, e em outras muitas vezes que se tenham muitos “números” que não se saiba o que significam! Uma verdadeira torre de Babel da era moderna… […]

Houve uma época em que o executivo financeiro (CFOs - Chief Financial Officers) era o especialista em aplicações financeiras, e que em muitos casos, gerava mais resultados do que a operação da empresa. Vez por outra errava na aplicação e a empresa perdia dinheiro e ele o emprego.
Com a redução dos ganhos no mercado […]

Momentos em que regras de negócios passam por um turbilhão de mudanças devido ao cenário de “crise” faz com que o planejamento das transformações necessárias para a sobrevivência sejam feitas com muito critério.
Artigo de Guilherme Schneider publicada pela B2B levantou esta questão colocando a importância dos seguintes pontos chaves:

Alternativas: Quais os caminhos possíveis?
Modelo […]

Escrevo este artigo após ler a interessante matéria “Gestão repensada” do colega consultor, Cleyson Dellcorso, publicada na Reseller Web, e que reproduzo no final desta postagem.
Gerir qualquer coisa quando está tudo em ordem até que é fácil, a arte da gestão eficiente está em garantir que tudo continue em ordem mesmo quando os cenários […]

O cenário atual de “crise” indica que alguns paradigmas estão sendo testados, e as empresas devem ter o dinamismo necessário para se ajustarem ao novo perfil de negócios que se impõem nestes momentos de turbulências. Este dinamismo deve vir da administração, que deve estar preparada para agilmente conduzir a empresa em meio a esta tempestade.
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